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眾所周知，隧道機械化專用設備板塊產(chǎn)品門類多，像鑿巖臺車、濕噴機、懸臂掘進機、拱架安裝機、錨桿臺車、水平運輸、頂管機、特殊定制設備等十余種，而且產(chǎn)品信息化、智能化水平參差不齊，紛繁復雜且不斷迭代更新的電氣系統(tǒng)生產(chǎn)也給技術工人帶來前所未有的挑戰(zhàn)。但是這在電氣工匠陳德軍面前，都能如魚得水般解決，特別對每個產(chǎn)品的電氣生產(chǎn)組裝的關鍵控制點和困難點熟記于心，每每遇到攻堅項目，總是身先士卒，帶領骨干成員沖在前，完成設備電氣系統(tǒng)的電氣配盤、電氣總裝、電氣調(diào)試工作。

“吹毛求疵”一詞，車間工人們經(jīng)常用來“調(diào)侃”陳德軍，評價他對電氣工作的要求之高，近乎于苛刻。在一次的總裝互檢巡檢中，他指著一處電纜走線向大家詢問有沒有什么問題，班組長們仔細排查后表示，走線符合規(guī)范，外觀正常，比較合理。但是陳德軍指出采用另外一種方式走線效果會更好，不僅僅外觀更協(xié)調(diào)，在線路安全、隱患排查上都更具優(yōu)勢。班組長們豁然開朗，對陳師傅“精益求精”的精神油然生敬。

每次進入電氣車間，打開配電柜，“規(guī)整”二字浮現(xiàn)眼前，仔細檢查配盤質量也是豎起大拇指?！瓣愔魅?，你們車間管理的這么好，有什么秘訣？”陳主任謙虛地笑著說：“沒有秘訣可言，就是按照6S標準，不打折扣地管理落地就行。”他所負責的車間，一進去給人的感覺就是整潔、有序、舒服，哪怕是宿舍，每次檢查也都是最好的，因為他已經(jīng)將這種管理理念融入到的本車間員工的內(nèi)心，滲透到了方方面面。他所傳承的匠人精神，就是對事業(yè)的執(zhí)著精神,精益求精，努力把每一件事情做到極致。

成本意識也是作為車間管理者陳德軍始終堅持的，在批量生產(chǎn)的設備電氣總裝上，陳德軍結合設備元件布局優(yōu)化電線鋪設路徑，記錄設備總裝線路和配電柜內(nèi)導線的走向、型號及長度，第一臺套做完以后，校正線纜的合理數(shù)據(jù)，提高定額的準確性，推動后期配盤和總裝的工作效率，對車間四個班組在配盤和總裝時產(chǎn)生余料、電纜和電線，進行再次篩選利用，各班組自我消化加車間集中引導利用，降低廢物產(chǎn)生數(shù)量，也節(jié)約了生產(chǎn)物料，單臺節(jié)省1700元。

幾年來，陳德軍帶領團隊共完成水平運輸編組540余列編組的電氣制作及調(diào)試任務、數(shù)十臺頂管機和百余臺隧道專用設備電氣制作和調(diào)試工作，本人也先后獲評首屆“十大工匠”之一、中鐵16號三臂鑿巖臺車命名者，2019年度河南省重點工程建設勞動競賽先進個人，中鐵裝備“突出貢獻人物”，新鄉(xiāng)市工人先鋒號。

導師帶徒一直是中鐵裝備人才培養(yǎng)的重要方式和載體。匠人陳德軍也緊跟企業(yè)人才培養(yǎng)大勢，將“傳、幫、帶”做到極致，力求做到知識共享、熱心幫帶，把他掌握的技術和知識傳授給更多的員工，先后培養(yǎng)出40余位電氣骨干，人人是能手，個個高技能。

怎么能幫助培養(yǎng)一線技能人才？一直是陳德軍思考的問題。

他嘗試在自己工匠工作室研究自制了電力拖動實訓臺，可編程序實訓臺，將電氣裝配中常用的電氣元件放置在實訓臺上，讓車間員工們業(yè)余時間進行組裝練習，熟悉電氣元件的性能參數(shù)，熟練裝配技巧和原理實踐。經(jīng)常在實訓臺前為大家做示范，叮囑大家要在從入門之初就養(yǎng)成標準化裝配習慣，高標準、嚴要求、快速成才。

隨著科技進步，電氣系統(tǒng)方面知識也是日新月異，陳德軍經(jīng)常組織學習會，了解最新技術、新知識、新理論，針對產(chǎn)品電氣裝配、總裝優(yōu)化，開展“知識風暴”，提高電氣總裝水平，以適應企業(yè)發(fā)展形勢需要。

陳德軍經(jīng)常性組織車間員工開展技能比武，還制定了相應的考核細則，通過技能比賽提高了員工理論技術水平和實際操作水平，激發(fā)了車間每名員工學習與工作的積極性，同時也進一步提高了產(chǎn)品質量與工作效率。他培養(yǎng)的徒弟，經(jīng)常在國家和省市等各級別的電工技能大賽上獲獎，2021年，他的三名徒弟在集團公司電工技能大賽上斬獲前三名。

“只要陳師傅出馬，不論是業(yè)務還是黨建，那都是首屈一指的呀！”老黨員陳德軍，時刻牢記初心使命，沖在黨建、生產(chǎn)一線為公司發(fā)展盡心盡力，奉獻自己的光和熱。

2021年春節(jié)期間，因為中鐵1104號杭州聯(lián)絡通道頂管機生產(chǎn)進入關鍵時期，項目工期異常緊張，急需多名電氣總裝工人連續(xù)加班趕工。陳德軍深入了解員工家庭生活情況，親自組織帶領十多位員工撲在頂管機生產(chǎn)現(xiàn)場，溝通元件布局、電纜走向、配電柜定位……終于在大年初二下午完成電氣系統(tǒng)總裝，使得整機基本滿足調(diào)試，在確保安全一邊調(diào)試一邊完善，最終在大年初十通過了整機驗收，交付客戶。

“蜂巢式”黨建是中鐵裝備黨建特色品牌。陳德軍在實際工作中也時刻踐行，還在車間專門挑選一面墻設立了自己車間的文化園地，設置“光榮榜”“學習園地”“幸福港灣”“員工動態(tài)看板”“每周之星”“每月先進班組”等欄目，讓每位員工的工作瞬間、生活風采、開心瞬間都能在園地里展現(xiàn)出來，切實地為了讓大家開心上班、溫暖相處，“每每看到幸福港灣里大家洋溢幸福的笑容，感覺整天都是能量滿滿！”車間員工幸福的講到。

溫暖大家的事兒還有很多，最讓車間員工最為佩服，也受到原國家機械工業(yè)部副部長沈烈初稱贊的是陳德軍自己琢磨制作的配電盤配線工裝。這個工裝可以把配電盤立起來，改變了裝配姿勢，大大降低了勞動強度，更具人性化，還節(jié)省了空間，從2個工位變成了6個工位同時作業(yè)，大大提升了工作效率和工作質量。

2019年4月，陳德軍牽頭促成了第二黨支部和第五黨支部的結對共建，兩個黨支部打通生產(chǎn)技術繁瑣的溝通反饋流程，就設備制造、采購、質檢、售后等過程中遇到的問題進行收集，溝通、交流,并實時跟蹤，確保每個問題得到落實。僅水平運輸和濕噴臺車兩個產(chǎn)品，完成了管線布局、元件定位的優(yōu)化，解決重難點問題30余條，降低了成本，提高了工作效率和質量。

陳德軍時刻以實際行動踐行著一名黨員的責任和義務，踐行著一名黨務干部的職責使命。在他的帶領下，第二黨支部在“三會一課”、主題黨日活動、黨員教育、黨員先鋒崗和先鋒隊伍建設上走在企業(yè)前列，組建了掘錨成套裝備生產(chǎn)黨員先鋒崗和高原設備生產(chǎn)保供黨員先鋒隊，順利完成既定任務，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在2021年榮獲了中鐵工業(yè)先進基層黨組織標桿稱號。

正是在一絲不茍的堅持中，在一心為企的無私奉獻中，陳德軍漸漸成為了大家口中“別人家”的好師傅，成為員工群眾心中的楷模。