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2015年2月10日下午，設備公司一屆二次職工代表大會暨2015年工作會在公司大報告廳隆重召開。

會議主要任務是全面貫徹落實黨的十八屆四中全會、裝備公司***精神，全面總結2014年工作，分析當前設備公司面臨的形勢，部署公司2015年工作。會上，黨委書記簡云龍作重要講話，公司副總經(jīng)理王鍇作工作報告。公司領導班子成員、職工代表、工作會代表共計39人參加會議。

黨委書記簡云龍作了《轉變觀念、夯實基礎,逐步實現(xiàn)企業(yè)轉型升級》的講話，講話主要強調(diào)了四個方面：一是實現(xiàn)企業(yè)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉變；二是規(guī)范管理、提高公司整體能力，不斷推動公司法人治理進程；三是努力開發(fā)新產(chǎn)品，加快以頂管機、濕噴機為主的新產(chǎn)品優(yōu)化設計，提高市場的認知度，開拓新市場；四是要抓好黨建，創(chuàng)先爭優(yōu)，繼續(xù)開展“蜂巢式”黨員分包責任制活動，真正做到“黨員心中有群眾，群眾身邊有黨員”，做到“黨群共建，和諧發(fā)展”，打造“樂于奉獻、勇于擔當、團結合作”的蜜蜂精神，使“蜂孔”變得更加和諧，“蜂巢”變得更加堅實穩(wěn)固。

    副總經(jīng)理王鍇作了《立足實際全面深化改革  創(chuàng)新格局抓突破良機》報告，報告全面總結了2014年設備公司取得優(yōu)異的發(fā)展成績，深刻分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要困難和發(fā)展機遇。報告提出了2015年公司重點工作的總體思路：以科學發(fā)展觀為指導，在集團公司領導下全面參與隧道裝備產(chǎn)業(yè)一體化布局，搶抓重要發(fā)展機遇期；通過精細化管理進一步提高企業(yè)產(chǎn)品制造的管理水平，規(guī)范制造管理行為，健全管理體系，提升盈利水平；加強營銷隊伍建設和技術隊伍建設；完善生產(chǎn)組織模式，提升整體生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)過程的各個階段、各個工序在時間上、空間上做好銜接與協(xié)調(diào)；強化質(zhì)量管理，通過多種手段，多種途徑、保障產(chǎn)品質(zhì)量，減少質(zhì)量問題的發(fā)生，制造水平再上新臺階；打造特色企業(yè)文化，全面提升員工幸福感。

大會進行了設備公司領導班子成員述職述廉，同時進行了民主測評領導班子、領導班子成員、領導人員落實責任制和廉潔自律情況、企業(yè)領導班子黨風建設和反腐倡廉情況等內(nèi)容。會議公布了測評結果，公司副總經(jīng)理王鍇同志代表領導班子就民主測評情況進行表態(tài)。

會議期間，與會代表分組認真討論領導講話和工作報告。大家結合實際，緊緊圍繞2015年難點工作和熱點問題，暢所欲言、獻言獻策，提出了很多好的意見或建議。

大會共表彰**部室2個、技能比武競賽獲獎者18名、***員工8名，公司領導分別向他們頒發(fā)了證書和獎金。大會還向獲得中鐵裝備2014**班組、**生產(chǎn)（工作）者，創(chuàng)新設計大賽獲獎者，**屆科技大會***論文獲得者頒發(fā)了證書。

今年的***是公司2014年取得了優(yōu)異的發(fā)展成績，全體職工滿懷信心迎接挑戰(zhàn)、接受考驗，為2015年公司發(fā)展更進一步的形勢下召開的。會議簡潔務實、突出民主，其中職代會氣氛熱烈，代表們充分行使手中的權力，為公司出謀劃策，這必對實現(xiàn)公司2015年工作全面上一個臺階產(chǎn)生重大的推動作用。