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5月21日,中鐵裝備集團公司設(shè)研總院管理組與設(shè)備公司專用設(shè)備研究院管理組進行對接,深入交流各自管理經(jīng)驗及目前管理中存在的困難,互相學習,共同成長,引領(lǐng)未來。
集團公司設(shè)研總院黨委副書記、副院長李光,紀委副書記楊強,副總工程師孫偉,技術(shù)管理部部長陳金波、院辦負責人張靖,設(shè)備公司總工程師、專用設(shè)備研究院院長邢泊,研究院總工程師宋丹及各所所長等共10余人參加了會議交流。
交流會上,研究院院辦張靖就目前研究總院機構(gòu)設(shè)置、人員比例、員工培養(yǎng)以及執(zhí)行力建設(shè)等方面介紹基本情況,技術(shù)管理部部長陳金波就技術(shù)管理的設(shè)計質(zhì)量管控、三維模型設(shè)計模式等多方面進行介紹,通過實際的事例分享研究院技術(shù)管理的經(jīng)典作法和成績。
雙方就技術(shù)管理工作與團隊思想引領(lǐng)方面達成一致意見,明確了兩大研究中心在技術(shù)層面、技術(shù)管理層面設(shè)立專人對接聯(lián)絡(luò),建立長效溝通交流機制,通過學習、引入等多種方式,強化專用設(shè)備研究院技術(shù)管理工作,搭建管理框架,結(jié)合主要矛盾問題,逐個突破,快速提升專用設(shè)備研究院技術(shù)管理工作。雙方還就黨建工作進行深入討論,一致認為思想的引領(lǐng)是團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的核心,如何解決隊伍的思想問題,發(fā)揮隊伍戰(zhàn)斗力,是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
4月9日,設(shè)研總院副總工孫偉受邀到設(shè)備公司開展當前設(shè)備設(shè)計情況調(diào)研交流,并進行了川藏線電氣及液壓部件選型的**期設(shè)計培訓,電氣工程師張永生和液壓工程師李太運分別將設(shè)研總院一段時間以來積累的川藏高海拔項目設(shè)計經(jīng)驗與專用設(shè)備研究院同事進行了分享和討論。
4月28日設(shè)備公司總工程師、專用設(shè)備研究院院長邢泊帶隊到設(shè)計研究總院進行交流,并就技術(shù)幫扶形式、交流機制等問題做進一步溝通。
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不斷交流才能開闊眼界,互相學習才能不斷成長。在集團公司設(shè)研總院的幫助和支持、全體員工的共同努力下,專用設(shè)備研究院將直面困境,積極學習,不斷引入新管理理念、新工作方法,建設(shè)一支戰(zhàn)無不勝、功無不克的專用設(shè)備研究團隊。
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