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7月25日上午，設(shè)備公司與清華大學(xué)公共管理學(xué)院王有強(qiáng)教授研究團(tuán)隊(duì)在北京舉行交流座談會(huì)，研討“傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑問(wèn)題”，為設(shè)備公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和管理升級(jí)把脈問(wèn)診。中國(guó)發(fā)展規(guī)劃研究中心常務(wù)副主任、清華大學(xué)蘇世民書(shū)院院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師王有強(qiáng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及王有強(qiáng)教授研究團(tuán)隊(duì)成員等16人參加。

座談伊始，高小毅書(shū)記介紹了設(shè)備公司發(fā)展歷程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等基本情況，并圍繞交流座談會(huì)主題，對(duì)目前設(shè)備公司在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、資源利用等方面所遇到的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單梳理交流。王鍇總經(jīng)理就人才引進(jìn)難流失嚴(yán)重、產(chǎn)品技術(shù)引領(lǐng)力不夠、產(chǎn)品外協(xié)管理難度大、員工積極性調(diào)動(dòng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單交流，并表示這些問(wèn)題已經(jīng)制約了企業(yè)的快速發(fā)展，解決迫在眉睫。

王有強(qiáng)教授研究團(tuán)隊(duì)成員分別作交流發(fā)言

王有強(qiáng)教授發(fā)言

王有強(qiáng)教授研究團(tuán)隊(duì)成員分別圍繞交流主題，針對(duì)設(shè)備公司目前存在的問(wèn)題，從價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)稅收、企業(yè)創(chuàng)投、企業(yè)創(chuàng)新等方面交流自己看法和思考。王有強(qiáng)教授高屋建瓴的談了自己對(duì)習(xí)總書(shū)記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示的理解，并以“刀分餅”的經(jīng)典故事形象的介紹了公共管理中機(jī)制設(shè)置在資源分配與競(jìng)爭(zhēng)中起到關(guān)鍵作用，強(qiáng)調(diào)了良好的機(jī)制設(shè)置在管理中起到的重要作用。**后，在項(xiàng)目合作方面，王教授以“實(shí)”“新”“用”三個(gè)字概括，希望雙方能夠在“傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑問(wèn)題”上能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏，真正做實(shí)、創(chuàng)新、用好研究成果。

合作簽約儀式

座談會(huì)**后，公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記高小毅，清華大學(xué)公共管理學(xué)院王有強(qiáng)教授代表雙方在合作協(xié)議書(shū)上簽字，與會(huì)全體人員共同見(jiàn)證了簽約。

高小毅書(shū)記表示，此次交流座談，增進(jìn)了設(shè)備公司與清華大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)的相互了解，準(zhǔn)確把到了脈，找到了雙方同頻共振的地方，特別在傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型方面達(dá)到共識(shí)，奠定了合作共贏的基礎(chǔ)。同時(shí)也期望借助高水平的研究力量，幫助設(shè)備公司真正梳理出制約企業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題與瓶頸，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展制定方向標(biāo)和路線(xiàn)圖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

據(jù)了解，在接下來(lái)的一年時(shí)間里，清華大學(xué)王有強(qiáng)教授研究團(tuán)隊(duì)還將與設(shè)備公司進(jìn)行深入互動(dòng)，實(shí)地調(diào)研，為設(shè)備公司在傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型、資源利用、領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理提升等多個(gè)方面把脈問(wèn)診，探索出一條適合設(shè)備公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。